ІНСТРУМЕНТИ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ У БУДІВЕЛЬНІЙ ГАЛУЗІ
DOI:
https://doi.org/10.60022/sis.2.(02).3Ключові слова:
будівельна галузь, фінансовий менеджмент, зростання доходів, маржа прибутку, українські будівельні компанії, фінансові показники, стратегії сталого розвиткуАнотація
Будівельна галузь, яка має вирішальне значення для економічного зростання будь-якої країни, потребує ефективного фінансового управління, щоб мати змогу розвиватися та виживати у кризових ситуаціях. У цьому дослідженні розглядаються фінансові показники великих будівельних компаній в Україні з 2019 по 2023 роки, зосереджуючись на двох ключових фінансових показниках: темпі зростання доходу та маржі прибутку, які приймають форму рентабельності продажів або рентабельності інвестицій. Це дослідження є актуальним через зростаючу складність будівельного сектору зі зміною вартості матеріалів, нормативними змінами та зміною ринкових умов. З огляду на ці виклики, будівельні компанії повинні прийняти відповідні фінансові стратегії, які покращать їхню конкурентну перевагу, а також стійкість.
Метою цього дослідження є оцінка фінансового потенціалу українських будівельних компаній через прогноз зростання виручки та прибутковості, а потім визначення факторів, які сприяють зростанню цих компаній. Дослідження використовує кількісні методи, спираючись на фінансову звітність провідних компаній галузі за період 2019–2023 рр. Вивчаючи тенденції зростання доходу та норми прибутку, дослідження намагається розкрити ключові фінансові стратегії, які підтримують успіх у будівельному секторі.
Результати дослідження показують, що протягом останнього п’ятирічного періоду майже всі досліджувані компанії мали постійне зростання доходів і підвищення норми прибутку. Найбільше поліпшення фінансових показників показали такі компанії, як «Автомагістраль-Південь» і «Автострада», тоді як такі компанії, як «Косул» і «Моноліт Будсервіс», продемонстрували значно менше зростання. Незважаючи на те, що їхні показники значно відрізнялися, більшість компаній змогли підвищити свої прибутки і таким чином надали докази надійного управління витратами та операційної ефективності.
Рекомендації, подані у цьому дослідженні, пропонують будівельним компаніям практичну цінність щодо того, як покращити свої стратегії управління фінансами. Нарешті, це доповнює знання про фінансовий менеджмент у будівельній галузі загалом і в економіках, що розвиваються, зокрема, в Україні. Ці висновки призначені для того, щоб поінформувати зацікавлених сторін галузі, таких як політики, фінансові менеджери та власники бізнесу, про те, як оптимально розробити фінансові стратегії та збільшити прибутки будівельного сектору.
Посилання
Ali, N. F., & Mansor, M. A. (2022). Specify the priorities of indicators for measuring the performance success of con- struction projects. Tikrit Journal of Engineering Sciences, 29, 36–45. https://doi.org/10.25130/tjes.29.1.4.
Bhagwat, K., & Delhi, V.S.K. (2023). Review of construction safety performance measurement methods and prac- tices: A science mapping approach. International Journal of Construction Management, 23, 729–743. https://doi.org/10.1 080/15623599.2021.1924456.
Bhagwat, K., Delhi, V.S.K., & Nanthagopalan, P. (2022). Construction safety performance measurement using a leading indicator-based jobsite safety inspection method: Case study of a building construction project. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 28, 2645–2656. https://doi.org/10.1080/10803548.2021.2012350.
Cruz, C.O., Gaspar, P., & de Brito, J. (2019). On the concept of sustainable sustainability: An application to the Portuguese construction sector. Journal of Building Engineering, 25, 100836. https://doi.org/10.1016/j.jobe.2019.100836.
Gunasekara, K., Perera, S., Hardie, M., & Jin, X. (2021). A contractor-centric construction performance model using non-price measures. Buildings, 11, 375. https://doi.org/10.3390/buildings11080375.
Htoo, T.T., Dodanwala, T.C., & Santoso, D.S. (2023). Project management maturity and performance of building construction projects in Myanmar. Practice Periodical on Structural Design and Construction, 28, 04022070. https://doi. org/10.1061/PPSCFX.SCENG-1192.
Ingle, P. V., Gangadhar, M., & Deepak, M. D. (2023). Developing a project performance assessment model for bench- marking the project success of Indian construction projects. Benchmarking: An International Journal, 31, 1426–1452. https://doi.org/10.1108/BIJ-09-2022-0553.
Jawad, S., & Ledwith, A. (2022). A measurement model of project control systems success for engineering and construction projects: Case study of contractor companies in Saudi’s petroleum and chemical industry. Engineering, Con- struction and Architectural Management, 29, 1218–1240. https://doi.org/10.1108/ECAM-11-2020-0924.
Jayanetti, J. K. D. D. T., Perera, B. A. K. S., Waidyasekara, K. G. A. S., & Siriwardena, M. (2023). Critical analysis of lean construction maturity models: A systematic literature review. Buildings, 13, 1508. https://doi.org/10.3390/buildings13061508. [10] Kassa, R., Ogundare, I., Lines, B., Smithwick, J.B., Kepple, N.J., & Sullivan, K.T. (2023). Developing a construct to measure contractor project manager performance competencies. Engineering, Construction and Architectural Manage-
ment. https://doi.org/10.1108/ECAM-12-2022-1122.
Kaya, H.D., & Dikmen, I. (2024). Using system dynamics to support strategic digitalization decisions. Journal of
Construction Engineering and Management, 150, 04024009. https://doi.org/10.1061/JCEMD4.COENG-14112.
Khadim, N., Agliata, R., Marino, A., Thaheem, M. J., & Mollo, L. (2022). Critical review of nano and micro-level building circularity indicators and frameworks. Journal of Cleaner Production, 357, 131859. ttps://doi.org/10.1016/j.jcle-
pro.2022.131859.
Leonov, Y., Fedirko, N., Bradul, O., Koldovskiy, A., & Yunatskyi, M. (2024). Effectiveness of mechanisms of an-
ti-corruption management in modern conditions. AD ALTA Journal of Interdisciplinary Research, 14(1), 45–50. https://doi. org/10.33543/1401394550
Li, J., Wang, Q., & Zhou, H. (2020). Establishment of key performance indicators for green building operations monitoring — An application to China case study. Energies, 13, 976. https://doi.org/10.3390/en13040976.
Machado, F., Duarte, N., & Amaral, A. (2023). Project management maturity in renovation and remodelling con- struction firms. Buildings, 13, 557. https://doi.org/10.3390/buildings13020557.
Mazur, V., Koldovskyi, A., Ryabushka, L., & Yakubovska, N. (2023). The formation of a rational model of manage- ment of the construction company’s capital structure. Financial Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 6(53), 128–144. https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.53.2023.4223
Murguia, D., Chen, Q., Van Vuuren, T. J., Rathnayake, A., Vilde, V., & Middleton, C. (2022). Digital measurement of construction performance: Data-to-dashboard strategy. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 1101). IOP Publishing. https://doi.org/10.1088/1755-1315/1101/9/092009
Musonda, I., Lusenga, E., & Okoro, C. (2021). Rating and characterization of an organization’s safety culture to improve performance. International Journal of Construction Management, 21, 181–193. https://doi.org/10.1080/1562359 9.2018.1512030
National Bank of Ukraine. (2024). Macro indicators. National Bank of Ukraine. Retrieved January 10, 2025, from https://bank.gov.ua/en/statistic/macro-indicators
Opendatabot. (2024). The best Ukrainian constraction companies for the 2024. Retrieved January 10, 2025, from https://opendatabot.ua/c/index/construction
Peñaloza, G.A., Saurin, T.A., & Formoso, C.T. (2020). Monitoring complexity and resilience in construction projects: The contribution of safety performance measurement systems. Applied Ergonomics, 82, 102978. https://doi. org/10.1016/j.apergo.2019.102978.
Prokopenko, O., Chechel, A., Koldovskiy, A., & Kldiashvili, M. (2024). Innovative models of green entrepreneur- ship: Social impact on sustainable development of local economies. Economics Ecology Socium, 8, 89–111. https://doi. org/10.61954/2616-7107/2024.8.1-8
Rachmawati, F., Mudjahidin, M., & Dewi Widowati, E. (2024). Work rate modeling of building construction projects using system dynamic to optimize project cost and time performance. International Journal of Construction Management, 24, 213–225. https://doi.org/10.1080/15623599.2022.2122265.
Ramos-Hurtado, J., Muñoz-La Rivera, F., Mora-Serrano, J., Deraemaeker, A., & Valero, I. (2022). Proposal for the deployment of an augmented reality tool for construction safety inspection. Buildings, 12, 500. ttps://doi.org/10.3390/ buildings12040500.
Rathnayake, A., & Middleton, C. (2023). Systematic review of the literature on construction productivity. Journal of Construction Engineering and Management, 149, 03123005. https://doi.org/10.1061/JCEMD4.COENG-13045
Shin, M.-H., Kim, H.-Y., & Liao, J.-F. (2024). Performance measurement and analysis of building information modeling (BIM) applications in the railway infrastructure construction phase. Applied Sciences, 14, 502. https://doi. org/10.3390/app14020502.
State Statistics Service of Ukraine. (2024a). Data on the beginning and completion of construction of residential buildings. Retrieved January 10, 2025, from https://stat.gov.ua/en/explorer?urn=SSSU%3ADF_BEGINING_COMPLE- TION_CONSTRUCTION%2821.0.0%29&filter=RATE_RESIDEN_BUILD.%2A.%2A.%2A.%2A
State Statistics Service of Ukraine. (2024b). Economic indicators: Short-term construction statistics. Ukrainian State Statistics Service. Retrieved January 10, 2025, from https://stat.gov.ua/en/datasets/economic-indicators-short-term- construction-statistics
State Statistics Service of Ukraine. (2024c). Start and completion construction indicators. State Statistics Service of Ukraine. https://stat.gov.ua/en/datasets/start-and-completion-construction-indicators
Statistical Service of Ukraine. (2024d). Macroeconomics. State Statistics Service of Ukraine. Retrieved January 10, 2025, from https://stat.gov.ua/en/topics/macroeconomics
Statistical Service of Ukraine. (2024e). Short-term construction industry indicators. State Statistics Service of Ukraine. https://stat.gov.ua/en/explorer?urn=SSSU%3ADF_ECONOM_INDC_SHORT-TERM_CONSTRUCTION_STAT %2811.0.0%29&filter=INDX_CONSTRUCTION_PRODUCTS.%2A.%2A.%2A.%2A.%2A
Trinh, M.T., & Feng, Y. (2022). A maturity model for resilient safety culture development in construction compa- nies. Buildings, 12, 733. https://doi.org/10.3390/buildings12060733.
Windapo, A., Adediran, A., Rotimi, J. O. B., & Umeokafor, N. (2021). Construction project performance: The role of client knowledge and procurement systems. Journal of Engineering, Design and Technology, 20, 1349–1366. https://doi. org/10.1108/JEDT-06-2020-0219.
Xu, J., Cheung, C., Manu, P., & Ejohwomu, O. (2021). Safety leading indicators in construction: A systematic re- view. Safety Science, 139, 105250. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105250.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Ольга Прокопенко, Мачадо Хосе
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Сторінка у Facebook
